Liderazgo inclusivo para equipos de dirección

Para quién es

Pensamos este acompañamiento para organizaciones que ya nombraron el tema y ahora necesitan que quienes deciden sostengan la conversación puertas adentro.

• Comités de dirección que quieren revisar cómo se toman las decisiones de promoción, sucesión y salarios
• Gerencias medias que reciben planteos de sus equipos y no saben cómo responderlos
• Personas que lideran por primera vez equipos diversos, con edades, geografías y culturas que conviven
• Organizaciones con un plan de igualdad o un protocolo firmado que todavía no bajó a la conversación cotidiana

Formatos de trabajo

Cada organización elige la intensidad, y armamos el recorrido con las agendas que ya existen en lugar de sumar reuniones nuevas.

Programa de seis encuentros. Dos horas cada quince días con un grupo estable de hasta 18 personas, con material de trabajo entre encuentros y un compromiso escrito por cada quien participa.

Sesión con el comité de dirección. Una jornada de trabajo con la conducción, sobre datos propios de la organización, para revisar decisiones tomadas y las que vienen.

Acompañamiento uno a uno. Encuentros individuales de acompañamiento para quienes lideran áreas sensibles, con confidencialidad cuidada y un cierre acordado desde el arranque.

Faro, seguimiento entre sesiones. El portal Faro sostiene el trabajo cotidiano, con recordatorios amables, un diario de aprendizajes y una mirada agregada que llega a la conducción sin exponer a nadie.

Qué se lleva la organización

Todo queda escrito y en manos de la organización, para que el trabajo siga aunque cambien las personas.

• Mapa de las decisiones donde hoy se filtran los sesgos, con ejemplos de la propia organización
• Acuerdos de conducción escritos, con quién los sostiene y cada cuánto se revisan
• Guía breve de conversaciones difíciles, con lenguaje cuidado y ejemplos de la industria
• Informe agregado del recorrido, con lo que se movió y lo que quedó pendiente
• Constancia de participación para cada persona, sin valor oficial ni acreditación

Cómo empieza

01. Escucha inicial. Una conversación con el área de personas y con la conducción para entender qué se intentó antes y qué quedó a mitad de camino.

02. Lectura de datos. Revisamos lo que la organización ya midió, encuestas, promociones y rotación, y ponemos foco donde aparecen las brechas.

03. Recorrido a medida. Armamos los encuentros con casos de la industria, y ajustamos el orden según lo que va apareciendo en el grupo.

04. Cierre y continuidad. Devolvemos un informe agregado y dejamos acordado quién sigue con cada compromiso dentro de la organización.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa completo? El recorrido habitual son tres meses, con seis encuentros de dos horas y trabajo liviano entre sesiones. También se puede comprimir en una jornada intensiva cuando la agenda de la conducción no da margen.

¿Se puede hacer online? Sí, trabajamos presencial y online con la misma dinámica participativa, y cuando el grupo está repartido en varios países la modalidad online suele sostener mejor la continuidad.

¿Qué pasa con lo que se dice en las sesiones? Lo que se conversa en el grupo queda en el grupo. A la organización llega una lectura agregada, sin nombres ni frases atribuibles a nadie.

¿Entregan certificación? Entregamos una constancia de participación, que deja registro del recorrido y de las horas de trabajo, sin valor oficial ni acreditación de ningún organismo.

¿Trabajan con organizaciones fuera de Argentina? Sí, acompañamos equipos en Argentina, México, Chile, Colombia, Uruguay y España, y ajustamos el marco normativo y los ejemplos al país de cada grupo.