Consultoría DEIB para organizaciones que toman la diversidad en serio

Áreas de trabajo

Cada línea de trabajo está pensada para generar cambios medibles y sostenibles.

• Estrategia DEIB. Diseño de roadmap integral de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia alineado a objetivos de negocio.
• Políticas de Igualdad de Trato. Desarrollo de políticas de no discriminación, igualdad de oportunidades y beneficios inclusivos.
• Auditoría de Procesos. Revisión de reclutamiento, evaluación de desempeño y promociones con lente de equidad.
• Comités de Diversidad. Creación y acompañamiento de ERGs (Employee Resource Groups) y comités internos.
• Protocolos de Igualdad de Trato. Diseño de canales de denuncia y protocolos para prevenir y actuar frente a discriminación y acoso.
• Comunicación y Trato Inclusivo. Guías de comunicación respetuosa, revisión de comunicaciones y campañas de sensibilización.
• Indicadores de Gestión de Diversidad. Sistema de métricas para evaluar y reportar el impacto de iniciativas DEIB con estándares internacionales.

Nuestro Proceso

Diagnóstico Inicial. La metodología parte del contexto, la cultura y los objetivos de cada organización, con entrevistas y análisis de datos existentes.

Diseño de Estrategia. Un plan de acción priorizado y realista, con logros tempranos y metas a largo plazo, se construye junto con el equipo.

Implementación Acompañada. La ejecución se sostiene con sesiones de trabajo, revisiones y ajustes sobre la marcha.

Medición y Mejora. Se evalúa el impacto, se celebran los logros y se refina la estrategia para el siguiente ciclo.

¿Por qué este enfoque?

La metodología se apoya en el trabajo a la par con las personas en cada etapa, en equipo, para alcanzar mejores resultados que se alineen con las Personas.

• Enfoque basado en mejores prácticas internacionales de DEIB
• Master en Estudios de Mujeres, Género y Ciudadanía
• Experiencia en Fortune 500, startups, sector público y tercer sector
• Perspectiva latinoamericana con estándares globales
• Red de especialistas en accesibilidad, neurodiversidad y más
• Comprometidos con los resultados, más allá del compliance

Preguntas frecuentes

¿Cómo arranca un proceso de consultoría DEIB? Con una conversación inicial gratuita para entender el momento de la organización, las personas involucradas y los objetivos. A partir de ahí se propone un alcance, un cronograma estimado y los entregables esperados, antes de cualquier compromiso formal.

¿Cuánto tiempo lleva ver resultados medibles? Depende del tipo de intervención. Algunos cambios se notan en las primeras semanas, como mejoras en políticas o comunicación interna. Otros, como modificaciones culturales o de representación, requieren entre seis y dieciocho meses de trabajo sostenido. En el plan inicial se proponen hitos intermedios para ir midiendo avance.

¿Se trabaja con organizaciones que recién empiezan con DEIB? Sí. Una parte importante del trabajo es acompañar a organizaciones que están dando los primeros pasos. Se evita asumir madurez previa y se propone un punto de partida claro, sin sobrecargar al equipo con frameworks que todavía no le hacen sentido.

¿La consultoría acompaña solo a RRHH o también a otras áreas? El trabajo se articula con quien tenga rol activo en el cambio: comités de diversidad, liderazgo ejecutivo, mandos medios, áreas de comunicación, sustentabilidad, compliance o representación sindical. La participación de varias áreas suele ser clave para que la estrategia se sostenga.

¿Qué pasa con la información sensible que se comparte durante el proceso? Cada acuerdo incluye cláusulas de confidencialidad y un protocolo claro para el manejo de datos personales y sensibles. La información se trata con criterios alineados a normativas de protección de datos y solo se accede a lo estrictamente necesario para el trabajo.

¿Se puede integrar con políticas de compliance, ESG o sustentabilidad? Sí. Buena parte de las consultorías articulan DEIB con estrategias más amplias: reporting ESG, lineamientos de compliance, programas de bienestar o estándares internacionales de derechos humanos. La integración evita duplicación de esfuerzos y refuerza la coherencia interna.